Bilancio, budget e non solo…

Il volume nasce per accompagnare passo per passo il lettore nella comprensione di come il bilancio e il budget possano essere usati come veri e propri strumenti strategici.

Tramite la racconta di informazioni e dati infatti, possono essere usati per identificare potenziali rischi e opportunità per un’impresa, che sia una PMI o una grande azienda, al fine di prendere decisioni informate e adottare misure proattive per salvaguardare la propria impresa. Ma non si limita a questo.
Grazie alle sue vaste conoscenze, maturate in anni di esperienza all’interno di grandi e medie aziende, Andrea Ragnacci riflette sui sistemi di controllo di gestione, analizzandone gli elementi cruciali per il successo di un’azienda e soffermandosi in particolare sull’importanza di utilizzarli in modo combinato per favorire la buona salute e la competitività dell’impresa nel suo settore.

L’importanza del budget e del controllo di gestione per un business

Come sostiene Andrea Ragnacci, sono entrambi dei pilastri fondamentali per la gestione di un’azienda.

Il primo fornisce una roadmap finanziaria all’azienda e funge da guida per l’allocazione delle risorse, delineando entrate, spese e investimenti previsti. In questo modo offre:
– supporto nella pianificazione delle attività aziendali
– punto di riferimento per la valutazione delle performances

I sistemi di controllo di gestione consentono invece di monitorare e valutare l’efficacia dell’implementazione del budget e delle attività aziendali, fornendo una visione dettagliata delle performance operative e finanziarie dell’azienda.
L’importanza di un controllo di gestione efficace sta nella sua capacità di:
– ottimizzare l’utilizzo delle risorse
– identificare inefficienze
– ridurre i costi superflui
– migliorare l’efficienza complessiva dell’azienda
In sintesi, il budget e i sistemi di controllo di gestione sono strumenti fondamentali a disposizione dell’imprenditore perché consentono di poter pianificare in modo efficace ed efficiente, di controllare le performance e di adattarsi dinamicamente alle mutevoli condizioni del mercato, garantendo la sostenibilità e la crescita a lungo termine.

Cosa troverete in questo libro

In “Leggere un business” sono presenti non solo delle riflessioni personali dell’autore, frutto della sua esperienza sul campo e del continuo aggiornamento in campo imprenditoriale; troverete tabelle, grafici e una guida agile alla redazione e alla lettura del bilancio, e quindi alla raccolta dei dati, perché, come sostiene lo stesso autore:

Un buon controllo di gestione parte dalla consapevolezza che l’imprenditore-decisore deve maturare riguardo alla propria realtà e al proprio business: in questo modo potrà individuare le aree chiave su cui lavorare e potrà farsi affiancare da persone esperte che lo supportino nella creazione di un bouquet di soluzioni ottimizzato sulla specifica realtà.

Approfondimento sull’autore

Andrea Ragnacci ha maturato un’estesa esperienza nel controllo di gestione e nella gestione finanziaria, oltre ad essere un Business Coach che nel corso della sua carriera ha lavorato come dirigente di impresa fino a ricoprire il ruolo di Direttore Generale e amministratore di PMI.
Specializzato anche in management amministrativo-finanziario e HR, Andrea ha la speciale vocazione di supportare e condividere i processi di vendita e di miglioramento delle persone e delle imprese.
Inoltre, le sue competenze in organizzazione interna e strategia d’impresa certificano le sue abilità nei processi di ristrutturazione e trasformazione aziendale.
Un professionista a tutto tondo che con questo libro fornisce un vademecum preziosissimo per imprenditori o futuri tali.

I “Come”

Questo volume, già acquistabile nel nostro shop online, va ad arricchire la nostra collana dei “Come” ed è perfettamente in linea con la “main vocation” di Wiseman: sviluppare e ampliare la consapevolezza dell’imprenditore.